Pourquoi s’associer pour entreprendre?
Dans le domaine de l’entrepreneuriat, il est parfois nécessaire de s’associer. Pour autant, tu peux tout à fait créer ton entreprise seule. Mais dans cet article, nous allons plutôt aborder le sujet de l’association de dirigeant(e)s quand on entreprend.


S’associer pour entreprendre, oui, pourquoi pas? Mais es-tu prête ? avec qui s’associer ? Comment ? Faut-il un pacte d’associés… Toutes les questions auxquelles nous allons t’apporter des précisions.
Nous allons également te dévoiler dans cet article tous les secrets de l’association Mama Lab, un an après le début de l’aventure !
Es-tu prête? Allez, viens, on t’en dit plus sur le sujet…
Pourquoi s’associer pour entreprendre?
Nous allons voir ici quels sont les avantages d’avoir un(e) associé(e). Tout d’abord, de manière évidente, tu ne seras pas seule pour prendre les décisions stratégiques liées au développement de ton entreprise. La confrontation d’idées est omniprésente. Les échanges avec ton associé(e) sont propices pour t’aider à orienter ton entreprise vers la bonne direction en accord avec la vision de ton business. Ce sont des conversations que tu n’aurais jamais eu si tu étais seule !
Au fil des échanges, les décisions prises sont donc collectives et collégiales. Tu trouves un terrain d’entente pour avancer jour après jour. Par conséquent, le risque “d’erreur” est réduit et les responsabilités sont partagées. Cette dynamique insufflée par le fait d’être associée te diminue de facto la pression psychologique latente au fait d’entreprendre.
En effet, comme tu partages tes idées au quotidien avec ton associé(e), tu te sens soutenue, épaulée dans ton projet entrepreneurial. Ce cercle vertueux est rassurant. Tu te sens moins seule et tu te sens prête à passer les étapes de la vie de ton entreprise et à déployer la stratégie business de manière plus fluide.
L’autre avantage à s’associer quand on entreprend est de mixer les compétences. En effet, chacun(e) des associé(e)s possède son domaine de compétences, son expérience qui sont bénéfiques à la structuration du business model que tu auras imaginé.
En effet, malheureusement ou heureusement, nous ne savons pas tout faire et nous ne pouvons pas tout faire ! Donc s’associer permet aussi de déléguer, de partager les tâches et les missions du quotidien au service de l’activité. Ce dispatche des tâches permet d’optimiser la gestion de l’entreprise et par conséquent son développement. Ton entreprise est plus agile.
Alors, maintenant que tu comprends mieux le pourquoi s’associer. Nous allons voir ensemble le point crucial de l’association ! Avec qui s’associer?
Bien s’associer pour garantir la pérennité de ton entreprise
Tu l’auras compris, le choix de la personne avec qui tu vas travailler au quotidien dans ta vie entrepreneuriale est très important. Au-delà des compétences complémentaires vues dans le paragraphe précédent, il s’agit de pouvoir t’associer avec une personne avec qui tu vas bien t’entendre et en qui tu as confiance. Ici, nous ne parlons pas de copinage, mais bel et bien d’une association professionnelle dans laquelle les deux parties devront y trouver leur compte et s’épanouir pleinement. Alors comment choisir cette fameuse personne ? On pourrait se dire, je m’associe avec ma femme, mon frère, mon mari, mon conjoint, mon cousin, ma cousine… parce que cela a du sens et c’est plus simple. Que nenni ! Parfois, s’associer avec une membre de la famille peut s’avérer être la pire erreur de départ. L’affect inévitablement prendra le dessus à un moment et cela pourrait détériorer la relation dans le travail mais aussi dans la sphère privée. Malheureusement, l’humain est fait ainsi. Alors, si tu décides de t’associer avec un membre de ta famille, il faut que tu mettes cartes sur table dès le début de la relation professionnelle et trouver une forme de communication qui convienne aux deux parties.
Après, tu peux tout à fait t’associer avec une personne autre que ta famille : un ancien collègue, une amie ou quelqu’un avec qui tu partages la même vision du business. C’est possible !
Quelques fois, dans l’association de dirigeants, il est question de timing. Le moment où tu identifies une personne apte à construire et faire vivre un projet entrepreneurial. C’est tout simplement le moment.
Dans tous les cas de figure que nous venons d’évoquer, nous n’abordons pas le sujet du pacte d’associés. Il dépendra de la forme juridique choisie pour ton entreprise, car en fonction de cette dernière, un pacte d’associés sera obligatoire ou facultatif.
Après, le pacte d’associés, au même titre qu’un contrat de mariage (lol) a pour objectif de déterminer les règles en cas de désaccord. Si un des associés souhaite quitter l’aventure entrepreneuriale, l’ensemble des dispositions liées à ce départ de co-fondateur sera établi.
Il n’est donc pas obligatoire selon ton statut juridique de faire un pacte d’associés mais un expert comptable ou autre professionnel te le conseillera. Libre à toi de le faire ou pas. Quid de l’entente avec ton associé(e).
Ce qui m’amène à la dernière partie de cet article où nous allons te dévoiler tous les secrets de l’association Mama Lab.
Merci pour cette année à tes côtés
Mama Lab est la concrétisation de notre envie avec Cécile d’œuvrer pour l’entrepreneuriat féminin en soutenant toutes les femmes dans leur projet, en les rendant plus affirmées dans leur posture de cheffe d’entreprise et en leur donnant confiance, mais surtout en les accompagnant dans leur réussite.
Au-delà de notre vision entrepreneuriale, notre duo est une histoire d’évidence.
En effet, avec Cécile, nous nous sommes rencontrées chez notre ancien employeur. Nous avons travaillé ensemble sur des projets transverses stratégiques et des événements de grande envergure, au moins 6 mois dans l’année. Cette collaboration au quotidien nous a permis de nous connaître professionnellement et d’affirmer notre duo. De cette entente professionnelle est née notre amitié. Nous partageons les mêmes valeurs de vie, la même vision du business et de la valeur travail.
Nous pouvons dire que nous nous connaissons sur le bout des doigts. Nous sentons, savons quand nous avons des coups de moins bien et nous nous complétons sur tous ces aspects. La force de notre duo réside dans notre complémentarité, notre écoute et nos moments de discussion où nous trouvons toujours un terrain d’entente. Nous aimons confronter nos idées. Nous aimons avancer ensemble dans un objectif commun : nous sentir alignée.
Nous avons choisi la SARL à 50/50, sans pacte d’associées, parce que nous avons confiance, parce que nous sommes loyales, parce que nous partageons la même vision du business.
Dernièrement, lors d’une soirée networking à Bordeaux, un des dirigeants organisateur de cet événement nous a confié : “vous êtes inspirantes, et drôles à regarder. Quand une parle, l’autre écoute, et vis et versa. Les rebonds se font naturellement. Vous vous complétez et vous soutenez.”
Un commentaire qui nous va droit au coeur car ensemble, nous sommes plus fortes.
C’est l’essence même de Mama Lab. Mettre en lumière toutes les femmes désireuses d’entreprendre.
Alors, rien que pour cette simplicité, cette fluidité, cet alignement, j’ai envie de dire MERCI à mon associée en or.
Merci pour cette première année d’aventure…. Et ce n’est que le début.
J’ai juste envie de dire : nous irons vers l’infini et au-delà !
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